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职场法则:聪明应对3种怪上司

来源:菏泽人才网 时间:2019-06-21 作者:菏泽人才网 浏览量:

怪上司情景1

  这个上司平时对一些小问题小毛病并不在意,但是当这些小问题累积到一定程度之后,量变产生了?#26102;洌?#38382;题突然变得失控了,然后造成了切实的损失和代价。

下属应对上司策略:

  你得不断地寻找那些小问题,然后一个个地去解决掉,还有那些需要细微改进的地方,也尽量去改进。让解决问题成为你与上司日常对话的一部分。当你开始进行一项任务或是工程的时候,要不断地询问上司“这里有什么问题吗?会出?#36136;?#20040;问题吗?我们要如何确保不会出现问题呢?”在任务完成后,也要询问上司“有没有哪里我本应该可以做得更好?现在我能改进的是什么?下次我在哪里可以做出改进呢?”

怪上司情景2

  这个类型的上司将他强迫症一般的个人喜好强行加诸在你的身上,即便当时其实并没有明确的工作问责。

下属应对上司策略

  在进行任何一个项目的时候,一定要跟你的上司一起讨论项目?#33529;?#21253;括清晰的完?#19978;?#30446;的日程、具体行动的每一步?#33529;?#22312;和上司深刻探讨项目之前,你自己也要反复思考,和上司讨论一下适用规则、管理规则和标准操作程序的各种?#38468;凇?#24403;上司坚?#25351;?#20320;特殊的、出于他个人喜好的建议的时候,你可以跟他详细讨论一下如果采用他建议的那些方法时,你们预期的结果?#31361;?#20559;离正轨。如果这些建议不会让结果发生偏离,那么他给你的就不是有偏向性的建议。

怪上司情景3

  你的上司开始对你像召之即来挥之即去的助理。

下属应对上司策略

  每一次单独与上司交流的时候,一定要立刻询问有哪些要做的事情,然后马上记下来。这就意味着你得随时准备好笔和纸,?#21592;?#31435;刻记录下来从上司那里得到的指示。每当上司又交代给你新任务了,你可以这样问,让你们的对话继续下去:“好的,我记下来了。然后呢?然后呢?然后呢?”


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